現代市場是以消費需求至上，深圳辦公家具廠要想賦予產品更好的市場競爭力，在設計起始階段必須圍繞消費者的需要展開設計。從目標受眾角度來說，當消費者從專賣店買回一套深圳辦公屏風，他并不是僅僅買回一套深圳辦公屏風那么簡單，消費者買回的是效用和利益，是有用性需求、心理需求、視覺美感等一系列通過商業設計所附加的增值價值。因此，深圳辦公屏風設計的展開應站在滿足消費者各種需要這個角度，對于消費者的各種需求盡量滿足。

 

　　另一方面，深圳辦公家具市場激烈的競爭環境，要求深圳辦公屏風企業必須深度研究分析同類行業產品特征，根據主要競爭對手的設計戰略，適時調整自身的設計戰略。因為，深圳辦公屏風設計開發作為企業經營戰略的重要組成部分，不僅僅是對應消費者的需求進行深圳辦公屏風設計開發的，而且還是對應著同類競爭者的深圳辦公屏風進行設計開發。因此，根據競爭者的深圳辦公屏風特征進行深圳辦公屏風功能的調整和性能改善的設計，是賦予企業市場競爭力的重要條件。

 

　　作為深圳辦公屏風企業市場競爭力的重要能力體現，深圳辦公屏風設計競爭力的聚焦在于確立一個清晰的市場定位。市場定位是一個重要市場營銷學概念，對于一項深圳辦公屏風設計而言其市場定位就是企業根據目標市場上環境狀況，結合本企業內在經營環境為本企業的深圳辦公屏風設計塑造一種市場明確、個性突出、形象鮮明、功能卓越、激發需求、引導潮流的形象特征。市場營銷學認為，市場營銷是以消費者為中心，而深圳辦公屏風設計的立足點也是以人為本，兩者有著共同點。因此，深圳辦公屏風設計市場定位的前提保證，在于深入的市場調查和研究分析，主要涉及市場環境、消費需求、本行業領域同類企業、同類產品的競爭狀況等。深圳辦公屏風設計的市場定位本質上，不僅是企業市場戰略的定位，而且還應該是企業自身定位。只有這樣才能讓深圳辦公屏風企業的產品設計超越現有競爭能力，開辟一片之前未曾有過的龐大的客戶群。

 

　　企業在進行了充分的市場分析和準確的市場定位之后，如何展開設計實施不僅僅是一個經驗和模式方面的問題，而且還是涉及到相應的設計策略組合。我們知道，現代的深圳辦公屏風設計是通過設計的市場化，從而來形成企業、產品的各種市場競爭性優勢。那么，借助市場營銷學理論，對于企業深圳辦公屏風設計的實施進行相應的智力支持，無疑是賦予深圳辦公屏風設計市場競爭力的重要方法。

 

　　從市場營銷的角度看，深圳辦公家具設計是一種市場服務，是用來滿足消費者的需要和實現企業的經營目的。所以說從消費需要角度出發，深圳辦公屏風設計應當給消費者帶去某種效用和利益，是一種需要的滿足。馬林洛夫斯基說："在人類社會生活中，一切生物的需要己轉化為文化的需要。"他是從文化人類學的角度來論述生物的需要和文化的需要二者的關系，深圳辦公屏風設計也是一門由人們對產品的需求轉化為人們對文化需要的社會學科。

 

　　在生活中許多需要是未被消費者意識到的。馬斯洛認為："被我們稱之為基本需要的東西，通常大部分是無意識的，借助恰當的方法，它們可能變為有意識的。"需求發生的動機有消費者內部的原因，也有外部誘因誘發其潛在的需要，深圳辦公屏風設計正是這個外部誘因之一。

 

　　許多成功的深圳辦公家具設計就是在于其從細節層面把握住消費者的潛在需要，并成功的通過設計藝術手法呈現出來。當然這也是深圳辦公屏風設計成功的秘訣，它不但扮演著人與物雙向溝通的橋梁角色，而且還成為這種信息交流的催化劑。

 

　　從消費需要的角度，消費者對于設計作品是有雙重要求的，一種是精神上的，一種是物質上的。而深圳辦公屏風本身需要兼具有三種功能，實用功能、審美功能和象征功能或者是這三種功能的協調和綜合。實際上，深圳辦公屏風設計的設計對象從表面看來是某種"物"，而本質上應該是"人"與"物"的結合。設計藝術只不過是提供出一種人作為社會屬性的需要滿足，這種需要的滿足方法之一是通過設計藝術來完成的。因此，深圳辦公屏風設計的著力點應該是人的社會屬性需要的發掘，不僅僅是簡單的既有需要的滿足，更應該是大量深層次潛在需要的發掘，我們稱之為是設計的需求引導作用。

 

　　在出口對深圳辦公家具行業的拉動力大大減弱的情況下，越來越多的深圳辦公屏風商轉移到內銷市場上來，原創設計將是產品同質化困局中突圍的利器。整個深圳辦公屏風行業將誕生更多消費者認可的國產高端深圳辦公屏風品牌，從而推動行業進入新的黃金發展十年。

 

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