甘定能
2022-01-18
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專業(yè)背景:
1、實踐10家以上企業(yè)運營體系轉型，對運營轉型有深刻的認識；
2、實踐美的集團MBS導入及成形過程；
3、運營系統(tǒng)工具組合應用輔導，系統(tǒng)掌握管理理念、方法論、實戰(zhàn)工具和落地；
4、擅長制造業(yè)轉型項目戰(zhàn)略規(guī)劃，轉型頂層設計。
培訓/輔導的部分企業(yè)：
江蘇雙鹿/上菱咨詢項目：顧問
天津愛瑪車業(yè)咨詢項目：顧問
海大集團益豚事業(yè)部生物安全管理項目：項目經(jīng)理
佛山虹橋家具咨詢項目：項目經(jīng)理
美的中山環(huán)境電器QEP改善咨詢項目：項目經(jīng)理
美的家用空調精益轉換項目：顧問
美的威靈電機拉動項目：顧問
佛山精達信五金電器第一期、第二期咨詢項目：項目經(jīng)理
江門開平力蒲衛(wèi)浴咨詢第一期、第二期項目：項目經(jīng)理
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