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客戶案例 | 遠(yuǎn)大方略世界500強(qiáng)客戶9家，總營收超8萬億！

客戶案例 | 遠(yuǎn)大方略世界500強(qiáng)客戶9家，總營收超8萬億！

遠(yuǎn)大方略服務(wù)世界500強(qiáng)客戶9家，總營收超8萬億！

精益求精突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠(yuǎn)大方略開啟《精益管理》咨詢項目

精益求精突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠(yuǎn)大方略開啟《精益管理》咨詢項目

精益管理方式最初在企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)管理中實(shí)踐成功，逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務(wù)中，成為越來越多企業(yè)的選擇。這是因?yàn)榫婀芾淼暮诵膶?shí)質(zhì)是：減少浪費(fèi)、降低成本、提高效率、持續(xù)優(yōu)化、提升滿意度，進(jìn)而更好的適應(yīng)市場變化趨勢，持續(xù)推動企業(yè)快速發(fā)展。

精益改善高質(zhì)發(fā)展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項目

精益改善高質(zhì)發(fā)展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項目

動蕩的市場環(huán)境不斷給企業(yè)的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)，提升效率、擴(kuò)大利潤空間，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要推手。精益管理從最初在生產(chǎn)系統(tǒng)管理的成功實(shí)踐，逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務(wù)，并上升為戰(zhàn)略管理理念成為越來越多企業(yè)的選擇。

深圳綠聯(lián)科技攜手遠(yuǎn)大方略落地《組織優(yōu)化與集成供應(yīng)鏈、服務(wù)流程ITR》駐廠管理咨詢項目

深圳綠聯(lián)科技攜手遠(yuǎn)大方略落地《組織優(yōu)化與集成供應(yīng)鏈、服務(wù)流程ITR》駐廠管理咨詢項目

深圳市綠聯(lián)科技有限公司是集數(shù)碼配件、充電設(shè)備等產(chǎn)品的自主研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司以追求用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，生產(chǎn)出了一系列獨(dú)具綠聯(lián)風(fēng)格的產(chǎn)品。

美的集團(tuán)（股票代碼：000333）攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運(yùn)營》駐廠管理咨詢項目

美的集團(tuán)（股票代碼：000333）攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運(yùn)營》駐廠管理咨詢項目

廣東美的生活電器制造有限公司成立于2002年，其前身為1994年成立的美的電飯煲公司，是廚房電熱產(chǎn)品專業(yè)制造服務(wù)商，年銷售規(guī)模50億元人民幣。

東莞五株科技股份攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益生產(chǎn)》駐廠管理咨詢項目

東莞五株科技股份攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益生產(chǎn)》駐廠管理咨詢項目

五株科技股份是五洲電路集團(tuán)公司通過重組改制的國內(nèi)擬上市公司，現(xiàn)擁有梅州、深圳、東莞三個生產(chǎn)基地、六個PCB事業(yè)群，員工達(dá)6000多人。

河源天彩控股攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益生產(chǎn)》駐廠管理咨詢項目

河源天彩控股攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益生產(chǎn)》駐廠管理咨詢項目

天彩控股位于新勇藝科技園園區(qū)內(nèi)，公司于2015年7月2日在香港成功上市(股票代號：03882.hk)，公司正處于河源市強(qiáng)勢力打造的高新區(qū)腹地，西面處于粵贛高速之城南出口和埔前出口間、臨近京九鐵路和205國道，東面臨近原生態(tài)的東江河流。

倍加潔集團(tuán)（股票代碼：603059）攜手遠(yuǎn)大方略落地《卓越運(yùn)營管理》咨詢項目

倍加潔集團(tuán)（股票代碼：603059）攜手遠(yuǎn)大方略落地《卓越運(yùn)營管理》咨詢項目

倍加潔（603059）集團(tuán)股份有限公司主要從事口腔清潔護(hù)理用品以及一次性衛(wèi)生用品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，其中口腔清潔護(hù)理用品主要包括牙刷、牙線、齒間刷、牙線簽、假牙清潔片等產(chǎn)品，一次性衛(wèi)生用品主要包括濕巾等產(chǎn)品。

遠(yuǎn)大方略助力江蘇金土地建設(shè)集團(tuán)落地《績效管理及組織提升》管理改善項目

遠(yuǎn)大方略助力江蘇金土地建設(shè)集團(tuán)落地《績效管理及組織提升》管理改善項目

金土地建設(shè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“金土地”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《績效管理及組織提升》管理改善項目。

湖北平安電工攜手遠(yuǎn)大方略落地《人力資源》駐廠管理咨詢項目

湖北平安電工攜手遠(yuǎn)大方略落地《人力資源》駐廠管理咨詢項目

湖北平安電工材料有限公司隸屬于湖北平安電工集團(tuán)公司，創(chuàng)建于1991年，是一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化企業(yè)。

汕頭櫻姬化妝品攜手遠(yuǎn)大方略落地第二期《經(jīng)營改善》咨詢管理項目

汕頭櫻姬化妝品攜手遠(yuǎn)大方略落地第二期《經(jīng)營改善》咨詢管理項目

2019年4月，汕頭櫻姬化妝品有限公司攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司啟動第二期《經(jīng)營改善》項目。項目經(jīng)理吳新民老師，遠(yuǎn)大方略咨詢師潘慶喜老師、徐榮城老師、楊勇老師入駐櫻姬化妝品公司。

「民營企業(yè)樣板」江蘇國強(qiáng)&遠(yuǎn)大方略啟動《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目，向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)

「民營企業(yè)樣板」江蘇國強(qiáng)&遠(yuǎn)大方略啟動《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目，向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)

對于今天的制造企業(yè)而言，精益是必須要學(xué)習(xí)和掌握的能力，環(huán)境已經(jīng)不再提供粗放的資源給企業(yè)使用，企業(yè)不再可能僅僅依靠經(jīng)驗(yàn)和制造能力就能夠滿足顧客的需求。

地區(qū)案例

深圳綠聯(lián)科技攜手遠(yuǎn)大方略落地《組織優(yōu)化與集成供應(yīng)鏈、服務(wù)流程ITR》駐廠管理咨詢項目

深圳企業(yè)管理咨詢案例

深圳綠聯(lián)科技攜手遠(yuǎn)大方略落地《組織優(yōu)化與集成供應(yīng)鏈、服務(wù)流程ITR》駐廠管理咨詢項目

深圳市綠聯(lián)科技有限公司是集數(shù)碼配件、充電設(shè)備等產(chǎn)品的自主研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司以追求用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，生產(chǎn)出了一系列獨(dú)具綠聯(lián)風(fēng)格的產(chǎn)品。

美的集團(tuán)（股票代碼：000333）攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運(yùn)營》駐廠管理咨詢項目

廣東企業(yè)管理咨詢案例

美的集團(tuán)（股票代碼：000333）攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運(yùn)營》駐廠管理咨詢項目

廣東美的生活電器制造有限公司成立于2002年，其前身為1994年成立的美的電飯煲公司，是廚房電熱產(chǎn)品專業(yè)制造服務(wù)商，年銷售規(guī)模50億元人民幣。

東莞五株科技股份攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益生產(chǎn)》駐廠管理咨詢項目

廣東企業(yè)管理咨詢案例

東莞五株科技股份攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益生產(chǎn)》駐廠管理咨詢項目

五株科技股份是五洲電路集團(tuán)公司通過重組改制的國內(nèi)擬上市公司，現(xiàn)擁有梅州、深圳、東莞三個生產(chǎn)基地、六個PCB事業(yè)群，員工達(dá)6000多人。

倍加潔集團(tuán)（股票代碼：603059）攜手遠(yuǎn)大方略落地《卓越運(yùn)營管理》咨詢項目

江蘇企業(yè)管理咨詢案例

倍加潔集團(tuán)（股票代碼：603059）攜手遠(yuǎn)大方略落地《卓越運(yùn)營管理》咨詢項目

倍加潔（603059）集團(tuán)股份有限公司主要從事口腔清潔護(hù)理用品以及一次性衛(wèi)生用品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，其中口腔清潔護(hù)理用品主要包括牙刷、牙線、齒間刷、牙線簽、假牙清潔片等產(chǎn)品，一次性衛(wèi)生用品主要包括濕巾等產(chǎn)品。

遠(yuǎn)大方略助力方正達(dá)電子科技落地《集成運(yùn)營管理系統(tǒng)》改善項目

湖南企業(yè)管理咨詢案例

遠(yuǎn)大方略助力方正達(dá)電子科技落地《集成運(yùn)營管理系統(tǒng)》改善項目

方正達(dá)電子科技有限公司（以下簡稱“方正達(dá)”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《集成運(yùn)營管理系統(tǒng)》改善項目。

湖北平安電工攜手遠(yuǎn)大方略落地《人力資源》駐廠管理咨詢項目

湖北企業(yè)管理咨詢案例

湖北平安電工攜手遠(yuǎn)大方略落地《人力資源》駐廠管理咨詢項目

湖北平安電工材料有限公司隸屬于湖北平安電工集團(tuán)公司，創(chuàng)建于1991年，是一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化企業(yè)。

汕頭櫻姬化妝品攜手遠(yuǎn)大方略落地第二期《經(jīng)營改善》咨詢管理項目

廣東企業(yè)管理咨詢案例

汕頭櫻姬化妝品攜手遠(yuǎn)大方略落地第二期《經(jīng)營改善》咨詢管理項目

2019年4月，汕頭櫻姬化妝品有限公司攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司啟動第二期《經(jīng)營改善》項目。項目經(jīng)理吳新民老師，遠(yuǎn)大方略咨詢師潘慶喜老師、徐榮城老師、楊勇老師入駐櫻姬化妝品公司。

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深圳奧睿拓攜手遠(yuǎn)大方略落地《戰(zhàn)略規(guī)劃》駐廠管理咨詢項目

深圳市奧睿拓科技有限公司(以下簡稱“奧睿拓科技”)公司創(chuàng)建于2007年，2018年10月16日公司正式改名為深圳市奧睿拓科技有限公司，年產(chǎn)值6億，是一家以外貿(mào)電子商務(wù)運(yùn)營為核心業(yè)務(wù)的跨國電子商務(wù)公司。

廣州益翔攜手遠(yuǎn)大方略開啟《營銷+運(yùn)營系統(tǒng)升級》咨詢項目

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)是一個復(fù)雜的多目標(biāo)的系統(tǒng)，既要致力于提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，又要致力于提高資本運(yùn)營質(zhì)量，降低質(zhì)量成本，提高質(zhì)量效益，提高資本增值盈利等多重目標(biāo)。所以優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)高速發(fā)展，提高企業(yè)管理效益。

遠(yuǎn)大方略助力中國電聲行業(yè)——廣東得勝電子落地《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》改善項目

2019年12月，廣東得勝電子有限公司（以下簡稱“得勝電子”）攜手遠(yuǎn)大方略落地——《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》改善項目。

深圳綠聯(lián)科技攜手遠(yuǎn)大方略落地《組織優(yōu)化與集成供應(yīng)鏈、服務(wù)流程ITR》駐廠管理咨詢項目

深圳市綠聯(lián)科技有限公司是集數(shù)碼配件、充電設(shè)備等產(chǎn)品的自主研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司以追求用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，生產(chǎn)出了一系列獨(dú)具綠聯(lián)風(fēng)格的產(chǎn)品。

江蘇倍加潔集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目

倍加潔集團(tuán)股份有限公司1997年成立于揚(yáng)州，主要從事口腔清潔護(hù)理用品以及一次性衛(wèi)生用品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。是江蘇省旅游日化產(chǎn)品出口基地及省牙刷產(chǎn)業(yè)集群區(qū)內(nèi)骨干企業(yè)、江蘇省兩化融合試點(diǎn)企業(yè)。

持續(xù)打造核心競爭力--深圳市綠聯(lián)科技攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成供應(yīng)鏈及IT與流程優(yōu)化》管理咨詢項目

2019年7月，深圳市綠聯(lián)科技有限公司（以下簡稱“綠聯(lián)”）攜手遠(yuǎn)大方略企業(yè)管理咨詢公司啟動第二期《集成供應(yīng)鏈及IT與流程優(yōu)化》咨詢改善項目。

美的集團(tuán)（股票代碼：000333）攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運(yùn)營》駐廠管理咨詢項目

廣東美的生活電器制造有限公司成立于2002年，其前身為1994年成立的美的電飯煲公司，是廚房電熱產(chǎn)品專業(yè)制造服務(wù)商，年銷售規(guī)模50億元人民幣。

“世界500強(qiáng)”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》咨詢項目

中國五礦旗下瑞木鎳鈷管理（中冶）有限公司（以下簡稱“中冶瑞木”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》咨詢項目，中冶瑞木位于巴布亞新幾內(nèi)亞（以下簡稱“巴新”），此項目是迄今為止中國企業(yè)在境外最大的鎳鈷礦投資項目，也是中國五礦旗下的重要項目。此次已是遠(yuǎn)大方略與中國五礦旗下第9家公司展開合作，本次項目開展是集團(tuán)的重要戰(zhàn)略，也是遠(yuǎn)大方略在拓展全球業(yè)務(wù)版圖上的關(guān)鍵之舉，相信雙方定將全力以赴，為中冶瑞木打造一套適合自身的全流程精益管理模式，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全面提升公司在國際舞臺的競爭力。

一定要把中國式阿米巴經(jīng)營落實(shí)到位！嘉華利電子精進(jìn)內(nèi)功

2018年5月，深圳市嘉華利電子有限公司（以下簡稱“嘉華利”）正式啟動“中國式阿米巴經(jīng)營管理系統(tǒng)”咨詢項目，遠(yuǎn)大方略劉再強(qiáng)老師、李為東老師進(jìn)駐企業(yè)，與嘉華利多位核心骨干共同研修精進(jìn)。

暫無相關(guān)內(nèi)容

精益求精突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠(yuǎn)大方略開啟《精益管理》咨詢項目

精益管理方式最初在企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)管理中實(shí)踐成功，逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務(wù)中，成為越來越多企業(yè)的選擇。這是因?yàn)榫婀芾淼暮诵膶?shí)質(zhì)是：減少浪費(fèi)、降低成本、提高效率、持續(xù)優(yōu)化、提升滿意度，進(jìn)而更好的適應(yīng)市場變化趨勢，持續(xù)推動企業(yè)快速發(fā)展。

工廠規(guī)劃與精益生產(chǎn)-LED照明-中山市歐帝爾電器照明有限公司

中山市歐帝爾電器照明有限公司于2001年創(chuàng)建，旗下?lián)碛小癘DEER歐帝爾”家居照明與“小器鬼”節(jié)能光源兩大品牌與產(chǎn)品群。多年來，我們專注于照明電子技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)，生產(chǎn)和銷售，產(chǎn)品延伸到家居照明和商業(yè)照明全領(lǐng)域，包括：吸頂燈、節(jié)能燈、排氣燈、支架、節(jié)能筒燈、金鹵燈、射燈等系列產(chǎn)品。

持續(xù)打造核心競爭力--深圳市綠聯(lián)科技攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成供應(yīng)鏈及IT與流程優(yōu)化》管理咨詢項目

2019年7月，深圳市綠聯(lián)科技有限公司（以下簡稱“綠聯(lián)”）攜手遠(yuǎn)大方略企業(yè)管理咨詢公司啟動第二期《集成供應(yīng)鏈及IT與流程優(yōu)化》咨詢改善項目。

深圳綠聯(lián)科技攜手遠(yuǎn)大方略落地《組織優(yōu)化與集成供應(yīng)鏈、服務(wù)流程ITR》駐廠管理咨詢項目

深圳市綠聯(lián)科技有限公司是集數(shù)碼配件、充電設(shè)備等產(chǎn)品的自主研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司以追求用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，生產(chǎn)出了一系列獨(dú)具綠聯(lián)風(fēng)格的產(chǎn)品。

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企業(yè)管理培訓(xùn)案例

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經(jīng)營系統(tǒng)精品課案例

經(jīng)營操盤手實(shí)戰(zhàn)班案例

業(yè)績增長系統(tǒng)工具課案例

企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)案例

課堂直擊 | 遠(yuǎn)大方略《成為行業(yè)樣板的營銷系統(tǒng)》精品專題課惠州站開講！

增長，是企業(yè)業(yè)績目標(biāo)的永恒話題，這是一場沒有退路的戰(zhàn)斗，而營銷首當(dāng)其沖。

《人才·經(jīng)營·贏未來》經(jīng)營操盤手實(shí)戰(zhàn)班45班開學(xué)典禮圓滿舉行

2021年4月23日，以《人才·經(jīng)營·贏未來》為主題的遠(yuǎn)大方略經(jīng)營管理商學(xué)院《經(jīng)營操盤手實(shí)戰(zhàn)班》45班開學(xué)典禮于深圳龍崗隱秀山居酒店圓滿舉行

強(qiáng)基礎(chǔ)，促提升 | 《打造基層班組長》工具課精彩回顧

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷加快和市場經(jīng)濟(jì)的推行，企業(yè)之間的競爭日益激烈，因而對企業(yè)管理提出了更高的要求，班組作為企業(yè)的基本單位

“激光行業(yè)龍頭” 大族激光旗下大族富創(chuàng)得攜手遠(yuǎn)大方略夯實(shí)中堅力量

大族激光科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司（股票代碼:002008,以下簡稱“大族激光”）2023年與遠(yuǎn)大方略結(jié)識，旗下大族貝金與遠(yuǎn)大方略展開合作，開啟《MTP-中高層管理者管理技能提升》專題培訓(xùn)，取得顯著成效。2024年，大族激光旗下大族富創(chuàng)得再度攜手遠(yuǎn)大方略開展中高層管理專題培訓(xùn)，提升中高層管理干部綜合技能，強(qiáng)化企業(yè)核心團(tuán)隊能力積極應(yīng)對市場競爭，持續(xù)提升企業(yè)競爭力與生命力。

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