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優組織 提績效——銘星科創攜手遠大方略落地《組織優化與績效提升》咨詢項目
2022-06-13
2541
企業發展的成功與否和企業組織優化及架構方式有很大關系，因此及時判斷企業組織運行狀況，并進行優化變革，才能更好的保障企業戰略目標的順利實現。
近日，深圳銘星科創股份有限公司（以下簡稱“銘星科創”）遠大方略落地《組織優化與績效提升》咨詢項目。梳理組織運行現狀，優化組織架構，增強核心凝聚力，推動企業戰略目標達成。
01
項目啟動會
銘星科創林總
啟動會上，林總表示公司經過多年的發展，內部組織管理逐漸僵化，在新的市場競爭環境下并不占據優勢。因此公司高層決定與遠大方略合作，從外部打破僵化的局面，進一步優化組織架構，應對市場變化，提升公司銷售利潤。希望大家在變革項目中，摒棄陳舊思維，抓住學習機會，積極配合項目老師落地各項方案，在促進公司發展的同時，實現自我價值提升。
遠大方略項目組
會上，項目老師表示銘星科創選擇變革，說明公司擁有持續發展的基因。開啟變革并不是推翻過去的成就，而是幫助大家在促進公司發展的路上走得更輕松。
老師結合企業組織運行現狀和公司發展情況，仔細講解了項目計劃。此次項目將從組織架構優化設計、薪酬機制設計、客戶資源挖掘等方面進行全面變革，幫助大家實現層級突破，促進自我迭代，加強內外溝通交流，營造公司上下協同作戰的氛圍。相信有公司高層的支持和老師與項目小組的精誠合作，項目一定能夠圓滿完成，助推公司業績、利潤持續提升。
02
輔導項目簡介
深圳銘星科創股份有限公司是一家集電子元器件與工控產品專業代理銷售及相關技術支持于一體的專業公司。公司以深圳為總部輻射全中國，相繼在中國香港、北京、上海設立分公司，廈門、佛山設立了辦事處，具有較強的市場配套能力和反應能力。
公司以龐大的現貨庫存、交貨期短、實在價格、現代化ERP系統管理為后盾，贏得了廣大客戶的認可和支持，并得以短時間內迅速發展占領市場，與超過1000多家企業建立了良好的業務合作關系，在業界享有良好的信譽。
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