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卓越運營是一種被眾多優秀企業驗證過的先進運營方式，它以人為中心追求完美，擁有一系列科學的方法和工具，具備高效的管理架構，能夠助推企業在復雜的市場環境中快速轉型升級。

東莞祥富電子有限公司（以下簡稱“祥富電子”）攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目。優化運營管理模式，建立高效管理架構，促進公司轉型升級，實現業績高速高質增長。

01項目啟動會

祥富電子雷總

會上，雷總表示公司多年以來的發展離不開全體員工的努力奮斗，開啟變革不是否定大家的努力，而是希望公司能在復雜的市場環境中發展得更快、更穩。此次選擇與遠大方略合作，希望公司上下能夠加強協同，全力配合老師推進變革動作，快速優化公司運營管理模式，持續提升利潤。

祥富電子車總

車總表示，變革不僅能夠讓公司業績更高效增長，也能為公司全員創造更好的發展平臺。相信在公司高層的帶領下，在專業老師的輔導中，公司全員都能在變革中有所成長，促進公司快速發展的同時，實現自我價值。

遠大方略項目組

會上，項目經理表示，在市場競爭日漸激烈的情況下，需要用更低的成本創造更大的利潤，持續增強公司的競爭力。因此，公司高層立足戰略發展的高度開啟了此次變革，致力于優化對公司內部運營管理，促進降本增效。

項目老師還對此次變革進行了詳細的任務分解。變革從先算后做入手，對項目管理、生產效率和品質改善、班組管理等方面進行全面優化，分階段分模塊持續推進變革。相信在公司全員的努力和老師的專業加持下，變革能夠順利推進，圓滿完成各項工作，推動公司業績的高效增長。

02輔導項目簡介

東莞祥富電子有限公司是一家專業從事設計、研發、制造、銷售喇叭、音箱等業務的公司。公司目前在東莞及蘇州都擁有作業流程生產線。

公司產品主要有迷你喇叭、多媒體喇叭，并緊跟市場發展研發了一系列輕薄、高功率、寬頻帶的喇叭及音箱模塊，廣泛應用于手提電腦、液晶顯示器、液晶電視、通訊及其它相關的消費電子產品。公司與歐美、日本、臺灣等全球各地出名的企業建立了長期合作。